企业数字化

一位采购实战家在授课过程中遇到的问题经验总结。
随着互联网的发展,人们获取知识越来越容易,绝大多数管理方法可以自学,企业之间拼得不再是谁的管理更到位,而是谁的认知更正确。
一位采购专家的一些经历经验总结。
对于急需在数字时代找到生存之道的企业来说,数字化转型是一场彻底的管理范式变革。
本文探讨了为什么企业需要成为数据驱动型企业;企业如何开始这一变革之旅,将数据和分析置于其战略的核心,并在工作中形成独特的能力和价值链。
近年来,一向低调的制造工厂进入公众视野,从工业4.0到工业大数据、数字转型到AI人工智能等,这背后不乏有实际需求在支撑。
如何制定一个强大的数据治理策略,以确保企业数据在满足安全和合规性要求的同时,更易于访问和管理,成为企业数字化转型过程中必修的一个课题。
现在5G、云计算、物联网盛行,但企业数字化转型,为什么很难转成功?
5S管理作为一种基础管理,对内可以创造安全整洁的环境、消除各种浪费,对外可以树立良好的企业形象,进而为企业带来长远的经济效益,确实值得所有企业推行。
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