企业数字化

快速判断一个工厂的管理水平,判断的人必须具备以下基本条件。
在供应链管理中,在某些行业和企业中,“烽火戏诸侯”的现象极为普遍。
为什么企业过去几年请了几家知名管理咨询公司,有国内的,也有国际的,做了十多个咨询项目,咨询成果却“没有一个落了地”?
企业使用敏捷项目管理方法,可以在不影响价值、质量和商业规则的前提下实现既定目标。
供应链管理专家刘宝红,对采购做事的经验总结。
建立既科学、又适合企业实际的生产管理制度,规范工作职责及具体工作流程是解决工厂乱象的关键,那么如何解决工厂乱象呢?
本文将详细聊一聊企业数据治理中,如何打造“一把手工程”!
832   2022-01-17

PLM系统在制造业的应用

应用PLM系统,企业可以整合并高效应用现有资源,全面推动产品创新与协同,有效缩短从“中国制造”到“中国创造”的进程。
对于工业软件的开发与实施,供应商和企业一般来说都不在一个频道上,公说公有理,婆说婆有理。其中最显然的一个根本立场就是供应商希望能够形成通用化的产品省心省力,而对于企业来说站在自己的立场总是有很多定制化的需求。
在时代的巨变中,传统企业的经营与管理模式,已经慢慢的失去竞争能力,数字化时代下,制造/商贸企业在供应链上正面临的几个困境。