企业数字化
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2023-08-18
7S现代管理是什么?在企业运用中需遵循哪些原则?
7S现代管理起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,这是日本企业独特的一种管理办法,是由5S的整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)...
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2023-08-16
TMS运输系统
TMS运输系统(Transportation Management System)是一种物流管理系统,用于帮助公司或组织管理和优化运输流程,包括货物运输计划、运输执行、运输成本控制、运输跟踪、运输数据分析等环节。
主要运用场景:调度管...
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2023-08-15
生产组织形式
生产组织是指根据企业的品种、规模、技术水平、经济效益等因素,合理配置生产因素和组织实施生产活动的形式。生产组织是企业实现产品或服务供给的途径,是组织生产与管理的有效手段。
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2023-08-15
生产组织形式的类型
生产组织形式是指生产者对所投入的资源要素、生产过程以及产出物的有机、有效结合和运营方式的一种通盘概括,是对生产与运作管理中的战略决策、系统设计和系统运行管理问题的全面综合。
不同的经济时代由于生产模式的不同,导致生产组织形式也有所不同...
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2023-08-12
智能制造与精益管理的关系
智能制造和精益管理是目前加工制造行业最热门的话题,也是加工制造业生产转型升级必经之路。
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2023-08-08
什么是数字孪生
数字孪生又称数字化双胞胎系统,它是指以数字化的方式拷贝工厂的物理对象,模拟工厂在现实环境中的行为,对产品的设计、工艺、制造,乃至整个工厂进行虚拟仿真,从而提高产品研发、制造、生产效率,提前预判出错的可能,实现节约生产成本,降低生产损耗的目的...
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2023-08-04
数字化转型需从业务出发
数字化转型需从业务出发
现在我们已经非常清楚,在当今信息时代下,有这么多前沿的科技成果能够给我们企业的数字化转型带来“助力”。看来我们此刻可以大开“脑洞”做一些有意思的事情了!花钱,买...
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2023-08-02
企业如何迈向工业4.0
企业迈向工业4.0的方法
1.适应
成功的工厂管理普遍聚焦于一个因素——尽可能降低成本。随着工业4.0的发展,游戏规则将发生改变。尽管成本仍然是一个重要的问...
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2023-08-01
关于工业互联网应用,制造企业需要思考以下七个关键问题
一、应用工业互联网的业务目标和预期价值
工业物联网应用广泛,通过对物联网采集的数据进行分析,可以帮助企业分析各类设备或产品的状态,实现对异常状态的预警或报警,从而实现预测性维护,避免...
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