企业数字化
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2021-11-03
PLM系统中以部件管理为中心的一体化变更
在社会不断发展的过程中,产品的形态也发生了极大程度的改变,从物理产品到智能产品,再到智能互联产品,复杂程度不断加深,定义产品的数据类型愈加丰富,包括功能、产品规格、零部件特性、3D模型、机电软、配置变型、以及这些数据在企业内外部的协同。同时...
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2021-11-03
PLM之工艺管理
工艺是连接设计与制造的桥梁,工艺管理是对工艺相关信息的组织和处理过程的管理,工艺管理水平的高低将直接决定产品的成本和质量。
1055
2021-11-03
PLM之制造企业的项目管理
以具体项目的整个生命周期流程为例,介绍基于PLM项目管理子系统的工作模式,达到对项目全生命周期的数据、进度和绩效的管控目的。
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2021-11-02
数字化转型:从小项目开始更有优势
在企业数字化转型的浪潮下,制造商不应陷入工业 4.0 的复杂性,而应记住一句英文老话:“You can’t boil the ocean.” 从小项目着手更具优势。
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2021-11-02
传统产业数字化转型的主要趋向、挑战及对策
数字化转型是传统产业实现质量变革、效率变革、动力变革的重要途径,对推动我国经济高质量发展具有重要意义。
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2021-11-01
什么是数字化、数据思维和数据化管理?
每当谈及“数据”一词,与之相关的数字化、数据思维、数据化管理常常同时被提及,甚有“数据思维”被誉为未来“企业管理的第一思维”之说。由此可见,数据很重要,运用数据的思维更重要。
1003
2021-11-01
企业脱胎换骨的关键——数字化人才建设
与美国企业相比,中国企业的管理基础较薄弱,无论是管理意识、管理者水平还是流程制度都需要逐步追赶,唯一能产生跨越发展的就是数字化。
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