导读：MES能够为离散型制造车间现场带来规范的管理模式，并通过“五步走”的策略完成车间的信息化建设。 制造业信息化建设走到今天，大多数制造企业已经逐渐清醒地认识到生产技术领先和制造过程管理高效是其自身发展的关键环节，一些企业已经或...

数字化时代，企业需要知道他们拥有什么数据，数据在哪里、由谁负责，数据中的值意味着什么……

数字孪生、赛博物理系统、智能制造、工业互联网这四个术语是新工业革命实践活动中频繁使用的重要概念

只有充分理解实施的价值/方法论/目标，然后再通过正确的ERP实施流程推动项目落地执行，最后完成一个双方都满意的交付

个人认为，“人”是关键因素。尤其是传统制造业，进入数字化转型时代，面对不确定性环境，人力管理面临全方位的挑战

面向智能工厂的MES在功能范畴内划分为4个层次，即固化管理体系、调度有限资源、生产“大脑”和优化外部增值链。确定MES功能层次后，MES的系统技术规范在当下或未来有更大的发展，以适应功能性需求的系统实现。未来的MES系统一定是往标准化、模块...

搭建企业标准化设计平台是企业经营和发展的重头戏，无论是现代的标准化设计方法、企业规范体系制定……

制造管理必须有KPI来发现问题、明确改进方向和监控改进过程，否则只是大海捞针、盲人摸象，很难达成卓越制造的目标。 01 管理需要KPI 李鸿章在上任江苏巡抚之前向老师曾国藩讨教署理一方的经验。曾国藩给出的至理名言是“四事三端”。即管理四...

4、内部增值链优化外部增值链 完成MES第3层建设之后，实现的是内部增值链的管理。如果回到前文关于工业4.0的定义，需要实现的整个价值增值链的最优。因此，在智能工厂建设的途径上，不可缺少的是整个供应链共享信息。从MES的角...